當前位置:首頁?>?詳細頁

〖特別策劃〗激發經濟發展新動能,一局必將開啟新篇章

來源:五二〇隊 劉文靜  發布時間:2018年04月09日  瀏覽次數:

打印

“全力激發一局經濟發展新動能”—這是局四屆一次職工代表大會上,易榮局長給全局領導干部職工指明的新目標,提出的新課題。2018年,全局干部職工必須認真解答新課題,交出科學的、系統的、可操作的答卷。2018年如何激發新動能,使全局經濟發展得到新提升,筆者從局長的工作報告中有新感觸。
一、堅定一局人的信心是激發經濟發展新動能的根基
信心是一個單位鑄造成功的必備要素和原動力,是事業必定成功的堅定信念。目前,一局面臨著成立四十多年以來最大的挑戰和考驗,外部挑戰嚴峻:“經濟發展承受著環境、政策、行業等諸多方面的多重壓力”、“從行業趨勢來看,地勘行業和礦業仍然處于底部空間”;內部考驗嚴酷:“各產業發展不平衡現象凸顯”、“人才隊伍和干部隊伍的青黃不接”、“穩定環境歷經較為嚴峻的考驗”等等。新時期面對新問題、新矛盾,一局人必須做到兩點:
一是必須有“能勝”的自信 。我們要有“能勝”的底氣和本事,只有這樣,在重重困難和層層壓力面前,我們才不會害怕退縮,更不會放棄;只有這樣,我們才能時刻做好應對準備,時刻出擊展現一局人斗志,時刻增彩一局旗幟。
二是必須有“必勝”的決心 。我們要有“必勝”的信念和決心,只有這樣,在棘手問題面前,就會敢于直視面對、迎接挑戰,勇于努力解決新問題,嘗試新事物、新領域。新時代的一局人必須傳承和發揚老一代一局人的“精氣神”,善于拼搏,樂于奉獻,只有這樣,才能無愧于一局“忠誠 擔當 拼搏 奉獻”的企業精神。
二、銳意加速轉型升級是激發經濟發展新動能的動力
轉型升級是一局行業經濟發展到“瓶頸期”的必由之路,是經濟新常態下經濟發展工作的重生之路。加速轉型升級就要做到三個“務必”。
一是務必推動轉型升級意識。 易局長工作報告中提出:提速轉型升級,狠抓市場引領,要從總部機關做起,率先去行政化,推動全局思想轉型。一局屬于地勘事業單位,長久以來可能會形成一定的行政思維。要轉型升級,我們必須先從思想意識上轉型升級,淡化這種行政色彩,突破行政思想束縛,突出行業市場、經營項目的主導地位。全局要“牢固樹立市場意識和經營思維”,要“充分調動全員市場攻關積極性”,要“圍繞市場轉、圍繞項目轉、圍繞業務轉”。易局長對五二0隊在為產業做好服務的同時,敢于走出去承攬項目,搞多種經營的做法表示肯定,其實這是局長對“去行政化、走市場化”的莫大支持。
二是務必摒棄轉型升級誤區。 產業的轉型升級是產業從低附加值向高附加值升級,從高能耗高污染向低能耗低污染升級,從粗放型向集約型升級。加速推進轉型升級不僅僅是淘汰傳統產業轉向發展新興產業。轉型不是簡單地“轉行”,而是把行業從高投入、高消耗、高污染、低產出、低質量、低效益轉向低投入、低消耗、低污染、高產出、高質量、高效益;升級也不是簡單地“高級化”,而是使產業結構更加適應新時代宏觀政策,更加體現五大新發展理念,更加推動全局經濟發展。我們必須正確理解轉型升級的內涵,才能在實踐工作中避免偏差。
三是務必精準轉型升級定位。 轉型升級必須要精準定位,精準定位就必須以市場為引領,因地制宜,堅決不能搞“一刀切”。一局下屬20多個地勘單位及經濟實體,其中有9個地質隊分布于河北、浙江兩省八市。每個單位必須針對不同地域、不同階段的市場特點,立足自身優勢, 扭轉發展“軟肋”,做到有的放矢,各有側重進行資源投放和市場開發,捕捉屬于自己的未來發展機遇,精準定位、精準對接、精準推進。各單位一定要遵循以下發展原則:立足京津冀核心市場,緊跟國家發展熱點市場,深入綠色生態新能源市場,所有工作一定要統一到“一流綠色資源環境服務商”戰略定位上來。
三、優化內部管理機制是激發經濟發展新動能的保障
優化內部管理機制是產業轉型升級、激發經濟發展新動能的重要措施和有力保障。對于一局,要想更大程度地激發經濟發展新動能,提高企業競爭力,除順利完成產業轉型升級外,還必須要優化企業內部管理制度體系,分析和洞察新時期內部管理機制中的缺口和薄弱環節,為了適應市場,必須有針對性地對內部管理制度加以補充完善,提升和強化行政管理效力。在局長工作報告中,我們就能捕捉到完善并優化一局內部管理機制的訊息。2018年,全局在規范內部管理管控,強化已有制度落實的基礎上,有三個新要素讓筆者印象深刻。
一是清晰地注入市場要素。 如在局層面組建基礎事業部,這是一局順應市場需求、直接參與市場運營的一項新舉措。基礎事業部將會是“營銷中心和利潤中心”,是一局未來經濟發展的重要支撐。如“優化市場營銷激勵機制”,績效考核要“按照市場化、企業化理念”、要“體現利益與責任、收入與業績緊密結合的要求”;為了鼓勵“走出去”開拓市場,加大“增量”,易局長首次提出“存量和增量合理劃分、分段考核”的市場激勵理念。這徹底擊碎了那種“干多干少一個樣”、“干好干壞一個樣”的庸懶怠思想。
二是溫馨地融入暖心要素。 如薪酬結構調整很暖心地考慮了職工心理訴求因素:“工資結構調整要做到即符合薪酬管理的原則和規律,又兼顧職工的心理期盼和實際需要”;如“切實關心離退休人員和困難職工生活”,對困難職工要多途徑關心,盡力多方位幫扶。這些有溫度的話語令每一名職工倍感溫暖與欣慰。
三是迫切地輸入活力要素。 如在人力資源方面,面對人才隊伍和干部隊伍的青黃不接,一局要“不拘一格降人才”,要“伯樂相馬”與“疆場賽馬”相結合選拔人才,要給優秀的年青員工“搭建平臺、提供舞臺”,引進并培養新生力量,給全局輸入新鮮血液,注入發展活力。這項重大舉措極大地鼓舞著年輕人的干勁,也會再次印證“付出就有回報,努力就有希望”。
四、強化黨的政治建設是激發經濟發展新動能的保證
黨的政治建設是黨建工作的統領和核心,為一局產業轉型升級、激發經濟發展新動能保駕護航。強化政治建設要求是其他所有工作的“靈魂”,局長工作報告強調“強化政治建設,全面從嚴治黨”,并從七個方面提出要求,內容豐富、措施詳實,從大層面“抓好黨的十九大精神的學習宣傳貫徹”,到小方面“加強和改進群團工作”,無不顯示局新一屆領導班子對加強黨的政治建設工作的重視。全體黨員干部職工也必須從“知”、“學”、“做”上把政治建設要求有效地落到實處。
一是“知”:知道政治建設的重要性。 全體黨員干部職工要充分懂得政治建設對于經濟發展的重要性。黨的政治建設的根本任務就是把經濟搞上去,政治工作是一切經濟工作的生命線。嚴格按照黨的政治建設要求做,對黨的其他工作會起到綱舉目張的作用,否則,其他工作就會是無用功,甚至于走向歪路。
二是“學”:學習黨的政治建設要求。 全體黨員干部職工要認真學習黨章和黨的政治建設總要求,要原原本本、實實在在地學習,要踏踏實實、認認真真地落實。千萬不能把這項工作視為可有可無、可多可少,把政治學習時間讓給其他工作;也不能抱著完成任務的觀點,學習內容講講,筆記本上記記;更不能該抓的不抓,該落實的不落實或落實不到位。
三是“做”:做一位政治上的明白人。 全體黨員干部職工要堅守我們的政治建設陣地,爭做政治上的明白人,讓政治理想信念成為每個人心中的“燈塔”。無論在任何時候任何情況下,黨的每一名領導干部在政治上都要站得穩、靠得住,行得端、走得正,這樣才能形成風清氣正、崇廉尚實、遵紀守法、擔當干事的良好政治生態。
“夜闌臥聽風吹雨,鐵馬冰河入夢來”,一局的你、我、他, 爭做一局“營銷員”,宣傳一局;勇做一局“建設者”,建設一局;誓做一局“代言人”,維護一局,人人奉獻一份力,經濟激發新動能,一局開啟新篇章!
黄色成人网站